Professional nodig? Wij zijn in heel Nederland actief en zijn niet regio gebonden. Wij bemiddelen ook in loondienst vacatures.

Contracten Bureau Ad Interim

  • Home
  • Contracten Bureau Ad Interim

Contracten Bureau Ad Interim

Als een bemiddeling tot stand komt tussen de door ons voorgestelde professional en onze klant dan werken we conform de volgende werkwijze.

  • De professional sluit zelf een overeenkomst van opdracht af met onze klant, waarin alle afspraken met betrekking tot de opdracht worden vastgelegd.
  • Bureau Ad Interim stelt met de klant een fee overeenkomst op waarin we afspraken maken over de vergoeding inzake de bemiddeling.
  • De professional stuurt zijn (of haar) facturen rechtstreeks naar onze klant, terwijl Bureau Ad Interim afzonderlijk de facturen inzake de bemiddelingsfee naar de klant verstuurt.

Deze scheiding van facturering heeft tot doel om de kosten en vergoedingen die aan beide partijen verschuldigd zijn, duidelijk en transparant te maken. Onze intentie is om een transparanter en eerlijker systeem te hanteren. Hiermee willen we voorkomen dat er onduidelijkheid ontstaat over de bemiddelingsfee, iets wat vaak voorkomt bij bemiddelingsbureaus in Nederland die hoge tarieven hanteren zonder openheid te bieden.
Deze transparante bemiddelingsfee communiceren wij ook op onze website: https://bureauadinterim.nl/tarieven

Veel bureaus werken met zogenaamde driehoekcontracten. Dit is echter niet in overeenstemming met de juridische basisprincipes op het gebied van arbeidsrecht. Dit is bij veel bureaus nog onbekend.

Vastleggen samenwerkingen

Door de zelfstandige professional zelf een overeenkomst van opdracht aan te laten gaan met de uiteindelijke opdrachtgever, worden de samenwerkingen in de meest zuivere vorm vastgelegd. In de praktijk is het immers ook de bedoeling om vraag en aanbod van opdrachtgevers en zelfstandige professionals bij elkaar te brengen (bemiddeling door Bureau Ad Interim) en dat deze opdrachtgever en zelfstandige professional vervolgens zelf controle hebben over de samenwerking die zij (op papier) aangaan en de wijze waarop hier in de praktijk invulling aan wordt gegeven.

Op deze manier is iedere partij verantwoordelijk voor de vastlegging en uitvoering van de eigen samenwerking. De kans dat de samenwerkingen daadwerkelijk gekwalificeerd worden als opdrachten is daarmee het grootst. Automatisch is het risico voor alle betrokken partijen dat geconcludeerd moet worden dat er eigenlijk sprake is van arbeidsovereenkomsten en een uitzend/uitleen-inleen constructie op deze manier het kleinst. Zo’n constructie kan namelijk flinke (financiële) risico’s voor alle betrokken partijen met zich brengen. Denk hierbij aan: toepassing uitzend cao, Stipp pensioen, afdrachten premies en heffingen en inlenersaansprakelijkheid.

Driehoek vermijden

De oude werkwijze (zogenaamd driehoekscontract) waarbij het bemiddelingsbureau de overeenkomst van opdracht met de zelfstandige professional aangaat en deze zelfstandige professional vervolgens bij haar opdrachtgever aan het werk laat gaan, kan namelijk – hoezeer dit op papier ook lijkt te zijn uitgesloten – ertoe leiden dat het bemiddelingsbureau als uitlener moet worden gekwalificeerd en de opdrachtgever daarmee als inlener. Er is in dat geval geen overeenkomst van opdracht tussen de opdrachtgever en de zelfstandige professional.

Veel bureaus sluiten een driehoeksovereenkomst met de zelfstandige professional en ‘stelt die te werk bij de opdrachtgever, onder diens leiding en toezicht’. Op deze wijze blijft een bureau er voor de uitvoering van de overeenkomsten volledig tussen zitten. Hierin kan een onwenselijke driehoeksverhouding ontdekt worden (welke driehoek in onze werkwijze ontbreekt).

In lijn met recente rechtspraak zou dit tot de conclusie kunnen leiden dat er met een driehoekscontract sprake is van modern werkgeverschap aan de zijde van het bureau, waarbij het bureau als uitzender en de ‘opdrachtgever’ als inlener gekwalificeerd wordt. De overeenkomsten zijn in dat geval arbeidsovereenkomsten en de zelfstandige blijkt een werknemer (van het bureau) te zijn die bij de opdrachtgever/’inlener’ te werk is gesteld.

Dit is een onwenselijke situatie, zodat Bureau Ad Interim ervoor heeft gekozen de samenwerkingen vast te leggen op een manier die meer recht doet aan de bedoelingen van partijen en die beter aansluit bij de uitvoering die hieraan in de praktijk gegeven wordt. Hiermee reduceren we zoveel mogelijk voor alle betrokken partijen de risico’s.