Professional nodig? Wij zijn in heel Nederland actief en zijn niet regio gebonden.

IT project manager | Freelance | Interim | ZZP

  • Home
  • IT project manager | Freelance | Interim | ZZP

IT project manager | Freelance | Interim | ZZP

Kies uit zeer ervaren en beschikbare IT project managers:

  • Dit op interim, freelance of ZZP basis
  • Normaliter binnen 48 uur meerdere geschikte en beschikbare IT project managers
  • Ervaren zelfstandige professionals staan bij Bureau Ad Interim ingeschreven. Zelfstandig wil zeggen: professionals die ook ingeschreven staan bij de KvK.
  • No match no pay: u betaalt pas als er een Overeenkomst van Opdracht tussen u en de zelfstandige (interimmer / freelancer / ZZP-professional) tot stand komt.
  • Wij hanteren een veel lagere bemiddelingsfee dan het landelijk gemiddelde van ruim 20%. Zo blijft het geld zoveel mogelijk in uw organisatie. Klik hier voor onze tarieven.
  • Interimmers / freelancers / zzp'ers uit uw regio.

Wat is een IT Project Manager?

Een IT Project Manager coördineert het werk van andere IT-professionals en administratief personeel om een nieuw stuk software of systeem te produceren. De kernelementen van het werk zijn het organiseren van mensen en tijd, en het project van begin tot eind doorzien. Projectmanagers zijn eindverantwoordelijk voor het voldoen aan de behoeften van het bedrijf of de klant.

IT projectmanagement is deels projectmanagement, deels technologiemanagement en ook voor een deel algemeen management. IT-projectmanagers plannen, organiseren en integreren functie overschrijdende informatietechnologieprojecten met een aanzienlijke omvang en impact.

Taken en verantwoordelijkheden van een IT Project Manager

De verantwoordelijkheden van een IT Project Manager kunnen per organisatie verschillen, maar vaak zijn onderstaande taken en verantwoordelijkheden van toepassing:

  • Projectplannen, doelen en budgetten ontwikkelen; identificeren van benodigde middelen;
  • Opstellen van schema's en methoden voor het meten van resultaten;
  • Begeleiden en uitvoeren van strategische analyses voor het project;
  • Het organiseren en beheren van alle fasen van het project om een tijdige voltooiing te garanderen;
  • Samenstellen en coördineren van projectteamleden; individuele verantwoordelijkheden toewijzen;
  • Voorbereiden van offerteaanvragen en het houden van alle noodzakelijke vergaderingen om de selectie van projectdiensten en -producten te vergemakkelijken;
  • Planning en toezicht op de voorbereiding en verspreiding van projectcommunicatie;
  • Aansturen van het projectteam en daar waar nodig aansturen en motiveren;
  • Het managen van de verwachtingen voor de oplevering van het project en het tijdig signaleren van deadline- of andere problemen om de juiste corrigerende maatregelen te kunnen nemen;
  • Opstellen van periodieke statusrapportages;
  • Afgesproken deadlines halen;
  • Op de hoogte blijven van nieuwe en opkomende technologieën en andere ontwikkelingen in het huidige werkgebied.
  • Waar nodig contacten onderhouden met externe leveranciers om een ​​succesvolle levering van externe producten te garanderen.

Projectmanagement vereist geen sterke technische vaardigheden, aangezien de nadruk erg ligt op management-, organisatorische en menselijke vaardigheden. De meeste projectmanagers hebben echter een programmeer- of technische achtergrond; dit helpt om hen meer geloofwaardigheid te geven bij technische teamleden en om hen beter uit te rusten bij het communiceren met klanten.

Competenties van een IT Project Manager

  • Sterke projectleiderschapsvaardigheden
  • Goede onderhandelingsvaardigheden
  • Agile planningsvaardigheden
  • Goede communicatieve eigenschappen