Supply Chain Manager | Freelance | Interim | ZZP

Kies uit zeer ervaren en beschikbare Supply Chain Managers:

• Dit op interim, freelance of ZZP basis
• Normaliter binnen 48 uur meerdere geschikte en beschikbare Supply Chain Managers
• Ervaren zelfstandige professionals staan bij Bureau Ad Interim ingeschreven. Zelfstandig wil zeggen: professionals die ook ingeschreven staan bij de KvK.
• No match no pay: u betaalt pas als er een Overeenkomst van Opdracht tussen u en de zelfstandige (interimmer / freelancer / ZZP-professional) tot stand komt.
• Wij hanteren een veel lagere bemiddelingsfee dan het landelijk gemiddelde van ruim 20%. Zo blijft het geld zoveel mogelijk in uw organisatie. Klik hier voor onze tarieven.
• Interimmers / freelancers / zzp'ers uit uw regio.

Wat is een supply chain manager?

Supply chain managers ontwikkelen en bewaken de supply chain-strategie van een bedrijf. Hun doel is om de productiviteit en efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen terwijl ze tegelijkertijd materiaal van hoge kwaliteit voor hun bedrijf garanderen.

Supply chain managers houden de logistiek bij en werken de voorraad van het bedrijf bij. Ze analyseren de operationele prestaties en lossen problemen op. Ze werken ook samen met verkopers en leveranciers om ervoor te zorgen dat alle activiteiten (bijv. verzending, levering) voldoen aan kwaliteits- en veiligheidsnormen.

Supply Chain Managers spelen dus een grote rol in het fabricageproces. Vanaf het moment dat een bedrijf begint met het ontwikkelingsproces voor nieuwe producten tot het moment dat het eindproduct wordt verzonden, hebben Supply Chain Managers (ook wel SCM's genoemd) invloed op hun bedrijven door hun expertise in te lenen voor het ontwikkelen van strategieën om de veiligheid, efficiëntie en productiviteit te verhogen.

Supply Chain Managers moeten gegevens en processen kunnen analyseren, creatieve oplossingen kunnen vinden, rapporten kunnen genereren en bevindingen kunnen presenteren aan het hogere management en andere afdelingen, kunnen communiceren met externe leveranciers en kopers, juridische documenten kunnen begrijpen en duurzame relaties met anderen kunnen ontwikkelen. Ze moeten proactieve probleemoplossers zijn met de wens om met anderen samen te werken.

Taken en verantwoordelijkheden van een supply chain manager

De verantwoordelijkheden van een supply chain manager kunnen per organisatie verschillen, maar vaak zijn onderstaande taken en verantwoordelijkheden van toepassing:

• Opzetten van de supply chain-strategie van het bedrijf.
• Analyseren van gegevens van verzend- en leveringsprocessen om knelpunten en andere problemen te vinden.
• Evalueren en rapporteren over KPI's. Bijhouden van gedetailleerde gegevens, genereren van rapporten en ontwikkelen van presentaties om het management te helpen het logistieke perspectief (beter) te begrijpen.
• Bewaken van de logistiek om ervoor te zorgen dat dit soepel verloopt.
• Bijhouden van supply chain-inventaris en records.
• Trainen en begeleiden van medewerkers.
• Ondersteunen van het logistieke proces voor de ontwikkeling van nieuwe producten, voorraadonderhoud, productie, verzending en levering, en de retouren van producten.
• Kosteneffectieve oplossingen realiseren voor supply chain-processen.
• Oplossen van problemen die zich voordoen (bijv. vertragingen bij de levering, ongevallen).
• Samenwerken met andere afdelingen om gecoördineerde plannen voor bedrijfsgroei te creëren.
• Opbouwen van relaties binnen het bedrijf en met externe partijen, zoals leveranciers of distributeurs.
• Ontwikkelen en implementeren van veiligheidsrichtlijnen in alle aspecten van de toeleveringsketen (bijv. gebruik van vrachtwagens, vorkheftrucks).
• Ervoor zorgdragen dat supply chain-processen voldoen aan de wettelijke vereisten en normen.
• Communiceren en onderhandelen met leveranciers en verkopers om meer winstgevende deals te sluiten.
• Voorraadbeheer. Voorraadbeheer is een vaak voorkomende taak voor supply chain managers met inkoopmanager taken. Ze ondersteunen groeidoelstellingen door de ontwikkeling van beknopte meetgegevens en rapportagefuncties. Ze zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van risicobeoordelingen van zaken als bederfelijkheid van producten, aanbodtrends, vraagfactoren en risicobeperking van producten. Ze verminderen de veroudering van producten door middel van inventarisatie en herbalanceringsinspanningen. Ze moeten een perspectief van totale kosten behouden met een gestroomlijnde productiemindset. Ze moeten verouderde drijfveren identificeren en oplossingen effectief communiceren met externe logistieke dienstverleners. Ze genereren dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse rapporten om belanghebbenden bruikbare gegevens en inzichten te bieden met betrekking tot de huidige voorraadniveaus per categorie en locatie.

Competenties van een supply chain manager

• Goed kunnen communiceren. Effectief supply chain management is niet mogelijk zonder goede communicatie. Supply chain managers moeten in staat zijn om professioneel te communiceren met alle soorten mensen via telefoon, e-mail, face-to-face en videoconferenties. Ze moeten de mogelijkheid hebben om met gecontracteerde leveranciers over verzendkosten en transportregelingen te onderhandelen. Ze moeten duidelijke en consistente communicatie onderhouden met leveranciers, verkopers en verzendcontacten gedurende de hele inkoopcyclus. Ze moeten weten hoe ze leveranciers proactief kunnen betrekken bij het identificeren van mogelijke problemen, oplossingen en kansen. Ze moeten weten hoe ze communicatieoplossingen kunnen ontwikkelen die waarde creëren, problemen verminderen en preventief consistente problemen oplossen.
• Goed kunnen plannen en organiseren. Supply chain managers ontwikkelen en onderhouden verschillende supply chain plannen en strategieën. Dit kan het coördineren van en toezicht houden op productieactiviteiten om bestellingen te voorspellen en aan de eisen van de klant te voldoen. Ze moeten de operationele middelen optimaliseren en tegelijkertijd kostenbesparingen en voorraadcontroles doorvoeren. Ze voeren maandelijkse capaciteits- en prestatieanalyses uit om ervoor te zorgen dat prognoses en planningen op elkaar zijn afgestemd en geïntegreerd. Ze voeren verificatieprocessen voor vraagstromen uit, houden zich bezig met planning op korte en lange termijn en voeren voorraadanalyses uit voor magazijngebruik en productiecoördinatie. Supply chain managers moeten vertrouwd zijn met het gebruik van enterprise resource planning (ERP) -oplossingen en warehouse management-systemen (WMS).
• Goed kunnen managen. Supply chain managers bevorderen het ontwerp, de ontwikkeling en de implementatie van magazijn-, distributie- en logistieke oplossingen. Ze beheren de arbeidskosten, personeelsproductiviteit, voorraadniveaus, gegevensnauwkeurigheid en voorraadstrategieën. Ze meten en rapporteren over de effectiviteit van afdelingsactiviteiten en operaties. Ze creëren en onderhouden veiligheidswerkinstructies en standaard bedieningsprocedures. Supply chain managers stellen werkprocedures op en passen deze aan om te voldoen aan de magazijneisen, productieschema's, vastgestelde workflows en OSHA-veiligheidsrichtlijnen. Ze implementeren strategieën om de servicekwaliteit, de efficiëntie van de medewerkers, de prestaties van de apparatuur en de communicatie tussen afdelingen te verbeteren. Van een supply chain manager wordt meestal verwacht dat hij de magazijnactiviteiten verbetert door het gebruik van gestroomlijnde bedrijfspraktijken en magazijngegevens deelt om de productiviteit, kwaliteit en klantenservice te verbeteren.
• Accuraat werken
• Besluitvaardig
• Netwerken
• Leidinggeven
• Commercieel denken
• Ambitieus
• Klantgericht
• Resultaatgerichtheid
• Analytisch
• Hands on mentaliteit, probleemoplossende en dienstverlenende houding
• Leiderschap