Chief Operating Officer | Freelance | Interim | ZZP
Kies uit zeer ervaren en beschikbare Chief Operating Officers:
- Dit op interim, freelance of ZZP basis
- Normaliter binnen 48 uur meerdere geschikte en beschikbare Chief Operating Officers
- Ervaren zelfstandige professionals staan bij Bureau Ad Interim ingeschreven. Zelfstandig wil zeggen: professionals die ook ingeschreven staan bij de KvK.
- No match no pay: u betaalt pas als er een Overeenkomst van Opdracht tussen u en de zelfstandige (interimmer / freelancer / ZZP-professional) tot stand komt.
- Wij hanteren een veel lagere bemiddelingsfee dan het landelijk gemiddelde van ruim 20%. Zo blijft het geld zoveel mogelijk in uw organisatie. Klik hier voor onze tarieven.
- Interimmers / freelancers / zzp'ers uit uw regio.
Chief Operating Officer betekenis?
De Chief Operating Officer (afgekort tot COO) geeft leiding aan en heeft strategische visie voor de organisatie. Een COO brengt operationele, bestuurlijke en administratieve procedures, rapportagestructuren en operationele controles in het bedrijf. De COO communiceert zo effectief mogelijk om daarmee de groei te bevorderen tussen het executive team en alle andere medewerkers. Dit is een essentiële leiderschapsrol die de resultaten en groei zal stimuleren en de algehele efficiëntie van de organisatie zal verhogen.
Een Chief Operating Officer is verantwoordelijk voor het overzien en begeleiden van de dagelijkse activiteiten van de organisatie. Hij of zij houdt toezicht op de omzet- en verkoopgroei, uitgaven, kosten en marges, en beheert maandelijks, driemaandelijks en jaarlijks financieel doelbeheer.
Taken en verantwoordelijkheden van een Chief Operating Officer
- Ontwerpen en implementeren van de bedrijfsstrategieën, plannen en procedures.
- Uitgebreide doelen voor prestaties en groei bepalen.
- Beleid opstellen dat de bedrijfscultuur en visie bevordert.
- Toezicht houden op de dagelijkse activiteiten van het bedrijf en het werk van leidinggevenden (IT, marketing, verkoop, financiën enz.).
- Aansturen van medewerkers en teams om maximale prestaties en toewijding te realiseren.
- Evalueren van de prestaties door gegevens en statistieken te analyseren en te interpreteren.
- Opstellen en indienen van rapporten bij de CEO over alle belangrijke zaken.
- Deelnemen aan uitbreidingsactiviteiten (investeringen, acquisities, zakelijke allianties etc.).
- Beheer van relaties met partners en leveranciers.
- Ontwikkelen en implementeren van de budgetten.
- Vaststellen van prestatiedoelen en bijbehorende barometers.
- Opzetten en monitoren van een prestatierapportagesysteem.
- Ervoor zorgen dat producten en diensten voldoen aan de kwaliteits- en kosteneffectiviteitsnormen.
- Beheren van de interne systemen en bedrijfsprocessen.
- Ontwikkelen van nieuwe processen en programma's.
Competenties / skills van een Chief Operating Officer
- Inzicht in zakelijke functies zoals HR, Finance, marketing etc.
- Aantoonbare competentie in strategische planning en bedrijfsontwikkeling.
- Praktische kennis van data-analyse en prestatie- / bedieningsstatistieken.
- Uitstekende organisatorische en leiderschapsvaardigheden.
- Uitstekende interpersoonlijke competenties en spreekvaardigheid in het openbaar.
- Bekwaamheid in besluitvorming en probleemoplossing.
